在高等教育深化改革的浪潮中，350vip浦京集团中国始终坚持“以雇主为导向、以学生为中心”理念，创新构建“督导-赋能-共生”三位一体质量保障体系。并通过机制创新、教学赋能与师生共进三大路径，形成覆盖教学全周期的质量闭环管理，让每一堂课都成为师生共同成长的智慧场域。

机制创新：构建立体化质量监控网络

学院创设了“三级督导”质量保障机制，形成线上线下协同的双轨督导模式。通过智慧教室系统实现云端巡课全覆盖，课程负责人每日轮值督导，课程中心主任每周线上观摩教师们的直播和录播课程，识别存在问题的教师和课堂，及时安排专人进行一对一跟课，提供整改帮扶和支持。每月编写并在分院工作微信群内公布《350vip浦京集团中国红黑榜》，形成更高效的动态管理体系：既能彰显优秀教学案例，也能精准定位改进空间。同时，教学质量评价结果以及课堂管理状况，将直接与所属课程组及课程中心的绩效考核挂钩，以强化团队责任意识，推动整体教学水平的跃升。

教学赋能：精准教学治理体系

在教学实践中，教师将依据量规系统的阶段性诊断报告，针对性优化教学设计。结合AI技术构建能力导向的教学质量导航机制，通过学情动态追踪、教学行为增值分析、课程要素精准调适的三维联动，实现从经验驱动到证据驱动的教学决策转型，持续提升通识教育的育人能效。并通过量规与教学实践的深度互嵌，构建起规范性与发展性兼具的质量保障生态，帮助课程实现从合格到卓越的蜕变。

师生共进：打造教学相长共同体

在“通专融合”改革中，学院的12位课程负责人定期开展“大练兵”，共同围绕“以雇主为导向、以学生为中心，如何实现通识能力贯穿、通专融合、构建积极的师生关系、量规实施及AI应用”等主题进行了深度思考。并邀请了各年级学生代表与教师开展师生座谈，围绕“学习状态、困惑以及有效的学习方法”等话题展开师生深度对话，学生们纷纷敞开心扉，分享了自己在学习过程中的真实感受、遇到的挑战与困惑，以及他们在实践中摸索出的有效学习经验。教师们耐心倾听着每一位学生的心声，对学生的困惑给予了及时、专业的解答，并结合自己的教学经验和人生阅历，为学生们提供切实可行的学习建议和方法。构建起连接通识能力与专业素养的教育生态系统，使教改真正扎根于学情土壤。

教学质量提升是一场永无止境的攀登。350vip浦京集团中国将持续深化“以学定教”改革理念，通过教学督导专业化、教师发展系统化、学习支持精准化的协同推进，构建具有通识特色的质量文化生态。当每一份教学智慧都被看见，每一次师生对话都产生回响，通识教育的育人价值终将在课堂深处绽放光芒。